去年的中国纺织产业，走过的并非是一条坦途。而对于恒力集团而言，2013年实现销售额达1350亿元，列中国民营企业500强第11位、中国企业500强第136位、中国纺织服装企业竞争力500强第1位，集团综合实力和核心竞争能力进一步提升。

   “什么时代做什么事”这是恒力集团董事长、总裁陈建华常讲的一句话。如今，恒力集团，正朝着“建世界一流企业，创国际知名品牌”的目标，一刻不停往前跑。
    
20年，恒力已然从27人的小厂发展成为6万多人的国际型企业集团，拥有全球单体产能最大的PTA工厂、全球最大的超亮光丝和高档工业丝生产基地、全球最大的织造企业……脱胎换骨式巨变凭借的正是一股转型升级，创新发展的恒久动力。

                                 “转型升级，恒力的使命就是创新”
    创新是企业的核心竞争力，在全球竞争中，如何站稳、做大？关键的一个因素就是创新，只有在创新上先行一步、高出一筹，才能赢得发展主动权。在恒力的发展征程中，不断加快转变经济发展方式，科研前瞻化、装备高端化、产业规模化、产品差异化，以创新推进持续深化的转型升级。

    “创新要钻得进，走得出，要进行前瞻性科学分析，又要以市场预测为指导，因为你不知道一些先进技术能不能研发，研发出来的新技术、新产品有没有市场。”陈建华这样告诉记者，“创新，还要不断地从技术到装备、从人才到管理的全方位提升。”

    恒力集团从来不吝啬在创新方面的投入，已在德国法兰克福、意大利米兰、法国巴黎、日本大阪等地建立国际研发中心，建成国家“企业技术中心”，与东华大学、苏州大学等高校合作建立“恒力产学研基地”。各研发机构结合自身优势，分工明确，但又协同联系，以强化恒力产业链优势领域为主要方向，不断深化核心技术优势。

    “越是困难时期，我们越要加快提升产品差别化的档次，研发更多高附加值新产品，力争差别化率达80%以上，这样才能进一步提升国际竞争力。”陈建华的自信，绝非无根之木。

    到目前为止，恒力集团拥有6000多名技术人员以及来自德国、日本、韩国等地的100多名高级工程师，为企业进行市场前瞻分析和高端差别化产品的研发。

    对创新的开放与包容，换来的是科技创新的闪光，也许正是恒力又好又快地走创新之路的机缘。恒力多个项目被列为“国家火炬计划项目”，科技创新体系和创新能力跃居我国化纤行业最高水平行列。在大容量聚酯差别化技术与产品开发方面，恒力集团下属企业江苏恒力化纤股份有限公司大力创新，打破“高品质超细纤维关键技术”被国外垄断的局面，获国务院颁发的“国家科技进步二等奖”，自主研发的“超高强涤纶工业丝”系列产品促进了涤纶工业丝应用能力的大幅提升。

                                 高效务实，“什么时代做什么事”
    “我们所涉猎的行业，不跟风，有明确的发展方向，不能跟着人家跑。该做的项目，不要犹豫！”陈建华感慨地说，“企业要过‘猫冬’”。陈建华打了个形象的比喻，冬天里的猫，虽然缩在洞里，但是始终看着外面，绝不放过机会。

    作为民营企业的代表，恒力集团高效务实，不仅在细分行业做到冠军，并在不断向上游拓展的过程中，增强在国际、国内市场话语权。

    2002年，恒力集团在刚进入化纤领域之时，就在业内率先投入巨资全面实施中水回用工程，建立污水处理系统和COD在线监测系统。

    这在当时是笔大投入，但恒力要的是一个可持续发展的“绿色恒力”。恒力人在节能环保上下足了功夫，将工业废水、生活污水、雨水集中回收深度处理后循环使用，将污水处理产生的甲烷全部回收供食堂作为燃料使用。2012年底，作为“全国化纤行业环境友好企业”、国家首批“资源节约型”、“环境友好型”试点企业的恒力，被国家人社部、国家发改委、环境保护部、财政部联合评定为“全国节能先进集体”。

    “民营企业，最大的优势就是反应迅速，效率高。时间就是金钱，时间就是市场。”这是陈建华常挂在嘴边的一句话。

    2008年，全球金融危机迅速向实体经济蔓延，尤其是化纤行业遇到了原材料价格波动幅度大、产品市场需求萎缩等困难，一些企业运行与发展陷入了有史以来的低谷。面对困难的经济环境，陈建华有自己的判断，他认为，这正是危机中的机遇。

    “年产20万吨工业丝项目，在设备上投资一般需要20亿元，而在当时只需投资12.8亿元。”顶着巨大的压力，恒力化纤工业丝项目上马了。到了2010年1月，恒力化纤年产20万吨工业丝项目成功开车。由于这一项目采用世界最先进的生产工艺和设备，使恒力一举取代德国企业成为全球最大涤纶工业丝的生产企业。

    2010年，恒力集团继续向上游挺进，在大连投资建设恒力石化（大连长兴岛）产业园，进一步完善产业链条。仅用了两年时间，开山填海、日夜兼程，在山海之间建成了全球单体产能最大的PTA工厂。

    而今，纺织产业也已不再是传统概念上的劳动密集型产业，已成为一个高端装备与高新技术运用密集的新兴产业。先进设备技术“不握在手中”迟早成为发展的掣肘，于是陈建华下定决心要不惜大气力地搞好设备的自主研发。

    苏州华毅机械有限公司为恒力集团子公司，激流勇进，攻破技术难关，研制高新机械产品。从2003年开始，已先后研发成功了世界上最大、转速最快的织机。不仅满足了恒力集团自身对高端设备的需求，而且成功打进了国际高端织机市场。

    “价格便宜20%，产量提高45%，高速、节能环保。”印度最大的纺织企业之一K·AP公司客商，最终放弃原先从日、意等供应商手中采购喷水织机的订单，选择华毅机械的高速织机，其理由是华毅高速织机达到了国际先进水平。而在此之前，织造领域的高端设备几乎都被德国和日本垄断。      

                                “放眼全球，做就做世界一流企业”
    成功的创新战略背后，独具洞察力的大视野不会缺位。在恒力集团的视野中，只有立足全球的战略高度，专注于实体经济领域发展，致力推动全球纺织产业升级发展才能拓展企业的发展空间。

    恒力的与众不同，不仅在“体大”，更在于“质高”，恒力人能干事、想干事、干成事，创造了多项之“最”。陈建华说，“无论做织造、化纤，还是PTA，我们都要做高端，立足中国，面向全球，高起点规划、高水平建设、高效能管理，瞄准世界一流，做到世界一流。”

    只有高新产品才有话语权。正在由成本定价向品牌定价转型，恒力起到了重要的推动作用。在恒力的自主品牌中，以“恒远”、“亮丝隆”、“酷派丝”、“超力特”为代表的化纤品牌，在国际市场中占有重要地位，影响力日趋延伸扩大。以“南漾”为代表的化纤面料品牌已经成为“LV”、“GUCCI”、“PRADA”、“Armani”等世界顶级箱包、服装品牌的指定供应商品牌。

    面对2014年国际市场变化与呈现的新形势，陈建华认为，国际市场国内市场都是一个市场，挑战之中依旧蕴含着发展机遇。恒力集团还很年轻，正处于企业增长方式转变、产业链条进一步完善升级的重要成长期，在“什么时代做什么事”的时代观引领下，在“危”与“机”中巧妙寻找到一条科学而具有强大动力的路子。